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Analyse & Diagnostik

Personaldiagnostik und analytische Verfahren bieten das sichere Netz, um Potenziale besser einschätzen zu können. Es werden Kenntnisse, Fähigkeiten, Verhalten, Ich-Strukturen und Motivatoren evaluiert.

About Us

Wir sind

Das ISG Personalentwicklungs- & Trainingsinstitut wurde 2001 gegründet und hat von Beginn an die Personalentwicklungs- und Weiterbildungslandschaft in Österreich maßgeblich geprägt. Heute gilt es als eines der führenden Vorantreiber der Personalentwicklung und Weiterbildung in der DACH Region und ist eine zentrale Wissens- und Inspirationsquelle für alle Entscheider, Vorwärtsmacher und Mitdenker. Die wesentlichen Fragen, die wir uns täglich stellen sind einfach: Was ist der Antrieb, Potenziale bei sich selbst und bei anderen zu entdecken? Wie handelt jemand, der die Unternehmenskultur versteht?

Was ist die ganz persönliche Rolle im Unternehmen und welche Rückschlüsse lassen sich daraus für die Zukunft des Unternehmens in Veränderungsprozessen, in Bezug auf Führung, Strategie und Kultur, ableiten? Vorrangiges Ziel ist, Veränderungen begreifbar zu machen und als Chance für die persönliche Weiterentwicklung zu verstehen. Dementsprechend gestalten wir die Projekte und Prozesse persönlich und zukunftsorientiert. Machen wir es einfach – sprechen Sie uns an: Ob in der Personalentwicklung oder in der Weiterbilung, gemeinsam arbeiten wir an der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele

Herbert Steinhauser
Geschäftsführung Personalentwicklung & Training

Über unser „tun“

Wir wissen, dass Aktivitäten in der Personalentwicklung und in der Weiterbildung Werte schaffen. Werte für Menschen, die sich im Unternehmen nicht nur wohl fühlen sollen, sondern von unseren Entwicklungsschritten auf individueller Ebene auch angeregt werden.

Dafür entwerfen unsere Planungs- und Gestaltungsteams Programme und investieren viel Zeit, Wissen und Energie. So entstehen in einem intensiven Entwicklungsprozess Projekte, die nicht nur theoretisch erarbeitet sind, sondern auch praktisch erlebt werden. Es sind Projekte die Werte schaffen – und sie werden nicht vergehen, sondern immer wertvoller.

Was bedeutet das für Sie, wenn Sie eine Veränderung in Ihrem Unternehmen suchen? – „Machen wir es einfach.

Unsere Erfolgsfaktoren

  • Auftragsklärung
    Wir meinen ganzheitliches Verstehen der Kunden*innen anstatt halbherziges Klären des Auftrags.
  • Analyse
    Das Projekt ist im Fluss, weil Personaldiagnostik und analytische Verfahren ein sicheres Netz bieten.
  • Planen
    Vom Planen sprechen wir, weil es um maßgeschneiderte Architektur geht. Darum sind unsere Kund*innen auch die Co-Architekt*innen in den Prozessen.
  • Handwerk
    Unsere Arbeit beruht auf ergebnisorientiertem Kombinieren von Methoden zur Förderung der Kompetenzen und Fähigkeiten.
  • Trainieren
    Unsere Trainer*innen besitzen Wissen und Erfahrung und verfügen über eine Denkweise, die Mut macht neue Wege zu gehen.
  • Begleiten
    Zum Handwerk unserer Trainer*innen gehört auch das nachhaltige Navigieren und Begleiten durch
    Veränderungsprozesse.
  • Beziehungsweise
    Unser Leitgedanke ist es, mit Begeisterung und Leidenschaft eine dauerhafte Beziehung zu unseren Kund*innen zu pflegen. Anknüpfend daran, steht die Identifikation im Zentrum der Projektarbeit

Analyse & Diagnostik

Befragungen

Um sich weiterzuentwickeln braucht man eine Vision – um diese erfolgreich umzusetzen, muss man Bestehendes hinterfragen!
Dabei legen wir unseren Fokus auf Evaluierung (wo stehe ich/wir?)  – Abgleich (was mache ich/wir schon gut?) und Intervention (wo muss ich/wir aktiv werden?).
Im unternehmerischen Kontext unterstützen wir gerne bei der Suche nach Antworten zur Mitarbeiter- bzw. Kundenzufriedenheit, zur (aktuellen) allgemeinen Stimmungslage im Unternehmen oder zum Kulturverhalten. Auf Basis von maßgeschneiderten und zielgerichteten Fragenkatalogen führen wir onlinebasierte Befragungen durch, analysieren und verdichten die Ergebnisse und präsentieren unsere Handlungsempfehlungen. Um das Wirken von individuellen Playern im Unternehmen zu reflektieren oder zielgerichtete Weiterbildungsmaßnahmen zu implementieren bieten wir neben dem klassischen Multi Source Feedback auch onlinebasierte Kompetenzanalysen zur Steigerung der Selbstreflexion und einer nachhaltigen Personalentwicklung.

Werfen Sie einen Blick auf unser Portfolio:

  • Multiple Source Feedbacks (90° bis 360° Feedback)
  • Zufriedenheitsbefragungen für Mitarbeiter und Kunden
  • Stimmungsbarometer
  • Onlinebasierte Kompetenzanalysen
  • Kulturanalysen

Potenzialanalyse

Potenzialanalysen unterstützen individuelle Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale und Motivatoren einer Person professionell zu erfassen und zu verstehen.
Wir sind daran interessiert Potenziale hervorzuheben und Entwicklungsmöglichkeiten aufzudecken!

Für eine erfolgreiche Durchführung sind eine professionelle Vorbereitung, eine transparente Kommunikation und eine gezielte Nachbearbeitung notwendig. Wir bieten eine enge Begleitung bei allen notwendigen Schritten, wobei unser Fokus stets auf dem relevanten geschäftlichen Kontext gerichtet ist und sich an erfolgskritischen Situationen einer Position orientiert.
Es existiert eine Vielzahl möglicher Anwendungsbereiche für Potenzialanalysen.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Tools:

  • Hearings und Management Audits
  • Strukturierte Interviews
  • Einzel- und Gruppen Assessments
  • Development Center und Orientation Center
  • Coachingsessions – bestimmen des individuellen Standorts

Testungen/ Analysen

Mittels valider Testungen und psychologischer Analyseverfahren können Qualifikationen und Potenziale von derzeitigen aber auch zukünftigen Mitarbeiter erfasst und ausgewertet werden.
Der Einsatz des richtigen Test- bzw. Analyseverfahrens ist für uns erfolgskritisch. Die Auswahl treffen wir daher in Abhängigkeit der zumessenden Persönlichkeits- bzw. Leistungskompetenzen.
Unser Zugang ist, dass die Ergebnisse solcher Analysen nie für sich selbst stehen – wir kombinieren unterschiedlichste Analyseverfahren bzw. Testungen mit unserer Expertise und machen die Ergebnisse gezielt nutzbar.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Testverfahren

  • Insights MDI – Eine onlinebasierende Verhaltens- und Motivationsanalyse
  • OPQ 32r – Leadership- und Salesanalysen; ebenfalls onlinebasierend
  • Vitalmonitor – Leistungsmessung

Strategie & Beratung

Unternehmens- und Kulturentwicklung

Eine vertrauensvolle Kultur wird von vielen Aspekten beeinflusst. Darunter fallen Corporate Health, Happy Work, Slow Business, Emotionen usw. Im Kern dieser Kultur steht aber die kulturelle Qualität, die eine vertrauensvolle Kultur des Miteinanders ermöglicht. Auf Basis dieser kulturellen Qualität können Unternehmen erfolgreich Veränderungen umsetzen. Was die Menschen bewegt, beschäftigt und interessiert, fällt in das Hauptaugenmerk unserer Arbeit. In unseren Ergebnissen spiegelt sich dies wider.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Themen:

  • Vision, Werte und Leitbilder erarbeiten
  • Kultur entwickeln Beispiele – bei Unternehmenszusammenschlüssen und Betriebsnachfolgen
  • Changemanagement – entwerfen der Architektur und begleiten aller Beteiligten
  • Re- und Umstrukturierungsmaßnahmen in der Organisationsentwicklung begleiten
  • Employer Branding implementieren

Programmarchitektur

Die Dynamik der Arbeitswelt wirkt sich auf alle Teilbereiche aus. Das klassische Büro rückt immer mehr in den Hintergrund und moderne Arbeitsweisen werden beliebter. Mobiles Arbeiten ist ein zentraler Aspekt der zukünftigen Arbeitswelt. Diese Veränderungen erfordern aber auch Anpassungen in der beruflichen Weiterbildung.

Wir bieten Weiterbildungsmöglichkeiten an, die Unternehmen und Mitarbeiter auf zukünftige Maßnahmen vorbereiten und unterstützen Sie dabei, zukunftsweisende Weiterbildungsmaßnahmen in der Gegenwart umzusetzen.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Themen:

  • Weiterbildungsakademien gestalten
  • Programme für bestimmte Zielgruppen entwerfen Beispiele – für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter*innen, für Nachwuchsführungskräfte, High Potentials, Trainees und Talents sowie für Lehrlinge und Ausbilder*innen

Strategische Personalentwicklung

Vertrauen ist einer der zentralsten Aspekte in einem Unternehmen. Kollegen und Führungskräfte, denen man Vertrauen entgegenbringt, identifizieren sich sehr gut mit dem Unternehmen. Eine Unternehmenskultur, die dieses Vertrauen unterstützt, ist essentiell. Wir unterstützen Sie bei der Planung strategischer Personalentwicklung und stehen Ihnen beratend zur Seite.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Themen:

  • Betriebsklima & Attraktivität des Unternehmens stärken
  • Jahresmitarbeitergespräche implementieren und revitalisieren
  • Karriere für Nachwuchskräfte und Experten planen
  • Generations- und Diversitätsmanagement begleiten
  • Betriebliche Gesundheitsförderung integrieren

Teamentwicklung & Moderation

Teamentwicklung

Ein zentraler Aspekt eines gelungenen Arbeitsumfeldes ist die Zugehörigkeit und Anerkennung, die wir von Kollegen erfahren. Der Mensch ist ein soziales Wesen und braucht den Kontakt und Austausch mit anderen Menschen. So verhält es sich auch im Job.

Mit unseren Aktivitäten für eine vertrauensvolle Kultur des Miteinanders, zeigen wir, wie man Hürden auf der Sach- und Beziehungsebene bewältigt und Erfahrungen schafft, um in der Gemeinschaft zu wachsen.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Themen:

  • Teambuilding für neue und bestehende Teams begleiten
  • Gemeinsam Klarheit über Aufgaben und Rollen schaffen
  • Konflikte im Team bearbeiten und lösen
  • Vertrauen & Feedback-Kultur schaffen
  • Achtsamkeit im Team anregen

Moderation

Wie können wir die Zukunft des Unternehmens gestalten? Welche Aufgabestellungen erfordern unsere Beachtung und welche Lösungen sind denkbar?

In unseren Moderationen führen wir die Teilnehmer systematisch und strukturiert durch unterschiedliche Prozesse. Wir leiten sie dazu an, Ideen greifbar zu machen und die nächsten Schritte anzustreben. Als Grundlage dient dabei die Ermittlung von konkreten Ausgangssituationen. Die jeweils passende Moderationstechnik führt zu relevanten Lösungen.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Themen:

  • Kick-Off Veranstaltungen
  • Strategie-Klausuren im Führungsteam
  • Großgruppen im Rahmen von Veränderungsprozessen
  • Innovationsworkshops
  • Prozessotimierung

Erlebnisorientierung

Entspannte und gut gelaunte Mitarbeiter strahlen Zufriedenheit aus und zufriedene Mitarbeiter sind das Herzstück jedes Unternehmens. Machen Sie sich Veranstaltungen zunutze und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter, sich mit Kultur-, Führungs- und Managementstilen zu identifizieren, um neue Perspektiven zu schaffen. Innerhalb eines Events können konkrete Themen und Fragestellungen bearbeitet werden, im Vordergrund steht aber stets das Erlebnis.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Themen:

  • Erlebnisorientierte Elemente im Rahmen von Teambuildings
  • Outdoor Veranstaltungen
  • Events und Incentive- Veranstaltungen mit inhaltlicher Relevanz

Training & Kompetenzentwicklung

Kommunizieren

Kommunikation findet auf mehreren Ebenen statt. Um selbstbewusst zu kommunizieren und Missverständnissen entgegenzuwirken, sind Kenntnisse der psychologischen Grundlagen hilfreich. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Wahrnehmung zu schärfen und Kommunikationswerkzeuge passend einzusetzen.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Themen:

  • Bedingungen für eine effektivere Kommunikation – besser zuhören, richtig Fragen stellen, Schaffen einer Feedback-Kultur
  • Schlüsselelemente eines Konfliktgesprächs erkennen
  • Vorurteile und Fallstricke in einem Gespräch wahrnehmen
  • Ängste und Unsicherheit bei Präsentationen überwinden – mit Ausdruck, Körper und Stimme in einer gewinnenden Art präsentieren

Leadership

Wir sind überzeugt:

Leadership braucht Menschen mit Leidenschaft für das was sie tun. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken, Schwächen und Emotionen bildet die Basis, um sich persönlich weiterzuentwickeln. Darauf aufbauend unterstützen passende Strategien und Führungswerkzeuge, Ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Themen:

  • Rollen- und Aufgabenverständnis
  • Leadership vs. Management
  • Strategisches Denken – Hilfsmittel und Tools
  • Werte definieren und Ziele entwickeln
  • Gespräche ergebnisorientiert führen

Selbstmanagement / Haltung & Einstellung

Agilität wird in unserer schnelllebigen Zeit immer wichtiger. Wir sind gefordert, uns schnell auf Veränderungen einzustellen, viele Aufgaben in kurzer Zeit zu erfüllen und Krisen zu meistern.

Mit unseren individuellen und modularen Seminaren, Workshops und Coachings unterstützen wir Sie, diesen Herausforderungen motiviert und leistungsstark zu begegnen.

Verkauf

Der Verkaufserfolg beginnt im Kopf. In unseren Seminaren beschäftigen wir uns sowohl mit dem „Handwerkszeug“ eines Verkäufers als auch mit der dazugehörigen Haltung und Einstellung und trainieren Verkaufssituationen aus Ihrer Praxis.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Themen:

  • Kontakte vor- und nachbereiten, Kunden analysieren und Informationen beschaffen
  • Neue Kunden akquirieren
  • Argumentieren, Einwände behandeln und präsentieren
  • Taktisches Verhandeln und Techniken für den Abschluss
  • Beziehungsmanagement und umgehen mit unterschiedlichen Kundentypologien

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